全過程咨詢簡介
全過程工程咨詢服務(wù)是指對建設(shè)項目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。全過程工程咨詢服務(wù)是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負(fù)責(zé)或牽頭組織全過程工程咨詢服務(wù)團隊，并由全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經(jīng)理(全過程工程總咨詢師)作為全過程工程咨詢服務(wù)團隊總負(fù)責(zé)人和總咨詢師。 為項目決策至運營持續(xù)提供局部或整體解決方案，以及項目各階段咨詢和全過程管理服務(wù)。
全過程咨詢業(yè)務(wù)范圍
1、項目決策階段包括但不限于:機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；
2、勘察設(shè)計階段包括但不限于:初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等;
3、招標(biāo)采購階段包括但不限于:招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件(含工程量清單、投標(biāo)限價)編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；
4、工程施工階段包括但不限于:工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)任技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；
5、竣工驗收階段包括但不限于:竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；
6、運營維護階段包括但不限于:項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等；
